Entenda como uma boa gestão de estoque pode ajudar o seu negócio e o que é preciso fazer para aprimorar os processos
Uma boa gestão de estoque é fundamental para a evolução do seu negócio. Uma loja que trabalha com estoque organizado, automatizado e conta com uma equipe qualificada conseguirá evitar gastos desnecessários e otimizar tempo no atendimento ao cliente.
Pensando nisso, a Rede PitStop traz quatro dicas importantes que ajudarão nas melhorias e na gestão adequada do seu estoque. Confira!
1 – Modernize-se
A organização dos estoques e as movimentações podem ser simplificadas pelo uso de softwares. Com o apoio de programas será possível economizar tempo e esforços, além de eliminar boa parte dos processos manuais. Você ainda conseguirá realizar balanços e relatórios periódicos mais detalhados.
2 – Armazenamento
Para a armazenagem pode se aplicar um sistema de classificação ABC, definindo assim a localização de cada item com base na sua frequência de movimentação, pois os itens com maior rotatividade ficam estocados em locações mais próximos do checkout e do balcão de entregas dos itens vendidos.
3 – Inventario Rotativo.
O Inventário Rotativo é um processo de conferência rotativo do estoque, que permite o controle dos itens estocados levando em consideração os parâmetros definidos de acordo com a realidade de cada loja. Você pode, por exemplo, definir que no Inventário Rotativo será diário para os itens movimentados no dia anterior, diminuindo as divergências e melhorando o controle de estoque.
4 - Conte com o apoio da Rede PitStop
Nossos associados estão sempre bem sustentados por nossos programas e benefícios exclusivos. Clube da Informação, Clube da Formação e Clube da Tecnologia são alguns de nossos benefícios para aperfeiçoar toda a gestão do seu negócio e ainda contam com um Consultor Exclusivo.
Quem faz parte da Rede PitStop tem todo suporte para administrar com excelência o estoque de sua autopeça.
Rede PitStop. Quem faz parte, evolui.